來源：中國大學生就業(yè)

我們單位去年進了兩個新人——小陳和小張,。兩人的學歷、能力相當，而個人的工作態(tài)度卻大不一樣,。因為我們是事業(yè)單位,，很多人進來之后都想著自己端的也算是“鐵飯碗”了，于是在工作方面都不是很積極,，小張就是這些不積極人中的一份子,。

從進單位的那天開始，小張就向同事們宣稱：在這樣的單位,，干和不干一個樣,，反正也不會下崗，工作上的事情就算再怎么努力也不會有多大起色,，應該好好地享受生活,。小張說這話的時候，或許是不想被人認為他是個只會工作,，不會玩樂的人,，想和同事們套套近乎。但是,，他的言辭卻過于極端,，大伙聽了都不是個味兒。因為是新人,，同事們對他也不好多說什么,。可后來,，這話傳到了領(lǐng)導耳朵里,，小張就因此被找去談話了。領(lǐng)導和小張談話的時候,，從工作態(tài)度說到了職場規(guī)劃,，說得入情入理?？尚垖Υ撕懿环?，他嘴上不說，心里卻依然認為自己根本就沒錯,，所以工作依舊不見起色,。

后來，見談話沒收到效果,，領(lǐng)導對小張的談話就漸漸由鼓勵到勸解,，最后就成了訓斥。被訓的次數(shù)多了,，小張也自暴自棄,，工作起來漏洞百出,。結(jié)果就形成了一個惡性循環(huán)——越差越訓，越訓越差,。雖然后來小張也曾試圖補救,，開始學著認真工作，但是他的工作還是不易得到認可,，因為別人對他的印象已經(jīng)形成,，想要試圖更改這種印象是很不容易的。

另一個新人小陳則不一樣,。他對工作極為認真,，每天都是干勁十足，很多活兒都搶著做,，待人接物這方面也做得很出色,。比如，他每天都是很早就到了單位,，然后開始打掃,、整理辦公室，等到其他同事到的時候,，他都已經(jīng)幫忙把本該別人做的事情做完了,。而且他為人謙虛好學，對工作上的事情常常是不懂就問,，積極上進,。他常說自己是新人，所以比別人多做一點,，多學一點是很應該的,，因為那對他的能力是一種很好的鍛煉。

結(jié)果可想而知,，小陳在單位混得如魚得水,，人人夸耀。隨著時間的推移,，小陳已經(jīng)由一個新人變成了單位的一員得力干將了,。

在去年的工作績效考評中，兩個新人一個遙遙領(lǐng)先,，另一個則不幸墊底,。雖然最終小張的考評結(jié)果也算為合格，但是如果以后都是這樣,，小張前途堪憂,。前幾日，在開全體職工大會時,，領(lǐng)導當眾表揚了小陳,，批評了小張,，還把他們兩都當成了典型。

如今,，對于小張而言，是悔不當初,。他一著不慎,，滿盤皆輸了，此后如果想有所發(fā)展的話,，恐怕得付出比剛開始10倍還多的努力,；而小陳，等待他的將會是一片美好的職場前景,，因為他贏在了開始,。

以上的例子告訴我們，第一印象相比較于后期的努力更為重要,。有了良好的第一印象,，再加上后期的不斷努力，一個新人在以后的職場中將會順風順水,，甚至扶搖直上,。職場中，新人開始工作的時候正如建房子時候搭的框架,?？蚣艽畹煤茫竺娴墓ぷ骶腿菀锥嗔?，但是如果框架搭得不好,，那么后面的工作將會大受影響，弄不好只有返工重搭,，但是那樣所花費的代價將會是先前的很多倍,。所以，對于職場中的新人,，如果想要站穩(wěn)腳跟,，甚至還想此后能大展宏圖的話，那么,，你開始時候搭出的框架就一定要比別人更高,、更好。